Alexander von Humboldt Gymnasium Werdau

Spar dich smart

Name des Unternehmens

Smart Tokies (Token war der Erfinder des Belohnungssystems)

Projektidee & -vision

  • Was macht Euer Unternehmen?
  • Welches Problem bzw. welche Marktlücke wollt Ihr mit Eurem Unternehmen schließen?
  • Welches Produkt bzw. welche Dienstleistung bietet Euer Unternehmen an? Gibt es unterschiedliche Produkte/Dienstleistungen für unterschiedliche Zielgruppen- /Kundensegmente?
  • Weshalb Euer Unternehmen?
  • Was unterscheidet Euer Unternehmen von anderen in diesem Bereich? Was macht Euer Unternehmen so besonders?

Unser Unternehmen animiert mithilfe eines Belohnungssystems dazu, Strom zu sparen. Um dies zu verwirklichen, werden verschiedene Smart-Home-Systeme einbezogen, um unser Gerät einzubauen. Damit wird der Stromverbrauch des jeweiligen Haushalts erfasst und kann auf der App, welche im Preis inbegriffen ist, angezeigt werden. Unser Unternehmen ermöglicht es dem Hausstand, auf einen Blick zu erkennen, wo Strom gespart werden kann und wie viel an welchen Stellen verbraucht wird.

Kunden und Zielgruppe

  • Wen wollt Ihr mit Eurem Projekt erreichen (Probleme und Bedürfnisse derZielgruppe)?
  • Was sind Eure wichtigsten Kunden? Was ist Eure wichtigste Zielgruppe?
  • Welchen Nutzen und welchen Mehrwert haben Kunden durch Euer Angebot und Euer Produkt bzw. Eure Dienstleistung?
  • Wie könntet Ihr Eure Kunden erreichen? (Gibt es unterschiedliche Kanäle für unterschiedliche Zielgruppen? Welche Kanäle sind am wichtigsten/erfolgreichsten)?
  • Wie überzeugt Ihr Kunden, Euer Angebot und Euer Produkt bzw. Eure Dienstleistung zu wählen und eventuell auch zu halten? (besondere Angebote, Vorteile etc.)?

Unsere Zielgruppe sind Eigentümer von Eigenheimen oder Eigentumswohnungen, welche sich bereits für ein Smart-Home-System entschieden haben. Durch den Einbau des smarten Ablesegerätes ist auf langfristige Sicht eine Selbstkontrolle möglich. Die Kunden erhalten durch das Einsparen von Strom Prämien, welche unterschiedliche Bedürfnisse abdecken. Unsere Kunden würden wir wahrscheinlich eher online erreichen bzw. durch unsere Kooperationspartner mit Werbung.

Projektumsetzung

  • Wie und mit welchen Schritten wollt Ihr Euer Projekt umsetzen?
  • Welche Strategie habt Ihr?
  • Welche Ressourcen braucht Ihr dafür und welche sind besonders wichtig (Abhängigkeit von Lieferketten, Marktpreise etc.)?
  • Kooperation mit weiteren Partner*innen? Was müssen Partner*innen, Zulieferer*innen etc. übernehmen?
  • Notwendige Mitarbeiter*innen?
  • Rechtsform?
  • Standortwahl (Produktion, Verwaltung, Verkauf gegebenenfalls unterschiedlich)?

Zu Beginn brauchen wir Startkapital, um eine Produktionsstätte einzurichten (und anfangen zu produzieren) und die App zu entwickeln. Wir suchen vor allem standort- und regionsbezogene Kooperationspartner, welche uns unterstützen und damit selbst Gewinn machen. Wir sind in erster Linie abhängig von der Lieferung unserer (Roh-) Stoffe für die Produktion, aber auch von unseren Mitarbeitern. Wir brauchen fähige Elektriker, Verantwortliche fürs Marketing sowie Mitarbeiter für unseren Kundenservice. Unsere GmbH hat vor, mit unseren Partner*innen durch das Belohnungssystem Gutscheine etc. für unsere Kunden zur Verfügung zu stellen, um unseren Partner*innen einen Kundenzuwachs zu verschaffen.

Finanzplan

  • Wie verdient Euer Unternehmen Geld, was sind potenziell stetige Einnahmequellen?
  • Was sind die größten Kostenpositionen Eures Unternehmens (Gehalt für Mitarbeiter*innen, Ressourcen, Miete etc.)?
  • Woher bekommt Ihr Startkapital, eine Anschubfinanzierung, eine Förderung (privat/ staatlich, Zurückzahlung)?

Unser Unternehmen würde durch den Betrag vom Google Play Store (App), durch bezahlte Werbung (in der App), durch das Einbauen des Gerätes und durch Zuschüsse unserer Kooperationspartner Gewinn machen. Es entstehen lediglich Kosten bei er Produktion des Gerätes, bei Entwickeln/ Einrichten der App und durch die Löhne unserer Mitarbeiter.

Risiken/Hürden und Gegenmaßnahmen

  • Woran könnte eine Umsetzung scheitern?
  • Was sind die größten Risikofaktoren Eurer Projektumsetzung?
  • Wie könnte man diese in der Planung beachten und ihnen begegnen?

Unser Unternehmen bzw. unsere Geschäftsidee könnte scheitern, wenn die Nachfrage nach unserem Produkt nicht hoch genug ist, um genug Umsatz zu machen. Um die Kunden zu überzeugen, müssen Probleme, wie mangelnde Qualität, fehlerhaft Technik oder Fehler beim Einbauen des Gerätes umgangen werden, indem man auf qualifizierte Mitarbeiter und eine zuverlässige Produktion vertrauen kann.

Konkrete Umsetzung?

  • Könntet Ihr Euch vorstellen, die Idee nach Ende des Projektes weiterzuverfolgen?
  • Was könnten erste ganz konkrete Schritte sein?

Projektskizze