Bismarkschule (Kl. 13) Hannover

Fit im Büro

Name des Unternehmens

Sbike

Projektidee & -vision

Was macht Euer Unternehmen?
Welches Problem bzw. welche Marktlücke wollt Ihr mit Eurem Unternehmen schließen?
Welches Produkt bzw. welche Dienstleistung bietet Euer Unternehmen an? Gibt es unterschiedliche Produkte/Dienstleistungen für unterschiedliche Zielgruppen- /Kundensegmente?
Weshalb Euer Unternehmen?
Was unterscheidet Euer Unternehmen von anderen in diesem Bereich? Was macht Euer Unternehmen so besonders?

- Stromerezugung durch Fitness- Cariogeräte
-> Fitnessräume fürs Büro/ große Unternehmen
- Kooperation mit Fitnesstudios und Unternehmen
- Marktlücke, weil...: Büro= "Ruf für unsportlich"; erzeugter Strom kann genutzt werden -> intern, fürs Unternehmen
- Produkt: Cardiogeräte zur Stromerzeugung + Lieferung
- Dienstleistung: Beratung und Gestaltung der Räume
- Einzigartigkeit: Spezialisiert auf große Unternehmen und deren Büros; Stromerzeugung

Kunden und Zielgruppe

Wen wollt Ihr mit Eurem Projekt erreichen (Probleme und Bedürfnisse derZielgruppe)?
Was sind Eure wichtigsten Kunden? Was ist Eure wichtigste Zielgruppe?
Welchen Nutzen und welchen Mehrwert haben Kunden durch Euer Angebot und Euer Produkt bzw. Eure Dienstleistung?
Wie könntet Ihr Eure Kunden erreichen? (Gibt es unterschiedliche Kanäle für unterschiedliche Zielgruppen? Welche Kanäle sind am wichtigsten/erfolgreichsten)?
Wie überzeugt Ihr Kunden, Euer Angebot und Euer Produkt bzw. Eure Dienstleistung zu wählen und eventuell auch zu halten? (besondere Angebote, Vorteile etc.)?

- Große Unternehmen, keine Privatkäufer
- "Für Leute im Büro"

Mehrwert:
- Sportmöglichkeit am Arbeitsplatz
- Umkleiden, Duschen
- Stromerzeugung (Kosten werden gespart)
- Image wird verbessert
- Arbeitnehmer "bleiben fit"; haben Ausgleich

Marketing:
- Social Media
- Cebit/Messen
- "Mundpropaganda"
- Vorträge in Firmen
- Im Fitnesstudio

Projektumsetzung

Wie und mit welchen Schritten wollt Ihr Euer Projekt umsetzen?
Welche Strategie habt Ihr?
Welche Ressourcen braucht Ihr dafür und welche sind besonders wichtig (Abhängigkeit von Lieferketten, Marktpreise etc.)?
Kooperation mit weiteren Partner*innen? Was müssen Partner*innen, Zulieferer*innen etc. übernehmen?
Notwendige Mitarbeiter*innen?
Rechtsform?
Standortwahl (Produktion, Verwaltung, Verkauf gegebenenfalls unterschiedlich)?

1. Standorte und Partner suchen
2. Schauräume entwickeln
3. Investoren finden
4. Werbung schalten + Kooperationen im Gym
5. Erste Kundengewinnung

Lieferanten:
- Cardiogeräte
- Partnerunternehmen: Handwerker/Installateure

Mitarbeiter:
- Elektriker, Vertrieb/Marketing, Innenarchitekten, Verwaltung

-> Im Laufe der Zeit "mehr Mitarbeiter"

Finanzplan

Wie verdient Euer Unternehmen Geld, was sind potenziell stetige Einnahmequellen?
Was sind die größten Kostenpositionen Eures Unternehmens (Gehalt für Mitarbeiter*innen, Ressourcen, Miete etc.)?
Woher bekommt Ihr Startkapital, eine Anschubfinanzierung, eine Förderung (privat/ staatlich, Zurückzahlung)?

- Investoren

- 5 h /Tag = 0,5 kW/h = 0,16 Euro
-> ein Jahr = 260 Arbeitstage = 42 Euro/ Gerät

- Es lohnt sich für Unternehmen, die bereits diese Pläne hatten ("Image")
- Unsere Ausgaben = Geräte, Handwerker, Mitarbeiter
- Unsere Einahmen = Geld von Unternehmen für Dienstleistung

Risiken/Hürden und Gegenmaßnahmen

Woran könnte eine Umsetzung scheitern?
Was sind die größten Risikofaktoren Eurer Projektumsetzung?
Wie könnte man diese in der Planung beachten und ihnen begegnen?

Keine Investoren, keine Kunden

-> Viel Wert auf Fitness und Nachhaltigkeit legen
- Sozial
- Mitarbeiter zufrieden stellen
- Lohnt sich für Unternehmen

- Aktuell wegen Homeoffice -> weniger Menschen im Büro, aber nach Corona wieder möglich !

Konkrete Umsetzung?