Karl - Kübel - Schule (Berufliches Schulzentrum Landkreis Bergstraße); (12GH) Bensheim

Greensafe

Name des Unternehmens

Greensafe

Projektidee & -vision

Was macht Euer Unternehmen?
Welches Problem bzw. welche Marktlücke wollt Ihr mit Eurem Unternehmen schließen?
Welches Produkt bzw. welche Dienstleistung bietet Euer Unternehmen an? Gibt es unterschiedliche Produkte/Dienstleistungen für unterschiedliche Zielgruppen- /Kundensegmente?
Weshalb Euer Unternehmen?
Was unterscheidet Euer Unternehmen von anderen in diesem Bereich? Was macht Euer Unternehmen so besonders?

• Die Implementierung von Speichereinheiten in Windkraftwerken sowie auch
Solarparks
• Entwicklung von Rotorblättern mit integrierten Solareinheiten zur Gewinnung von
Strom an windstillen Tagen
• Steuerung mit einer Software über Handy oder PC
• Effizientere Verwaltung des gewonnenen Stroms von Windparks oder Solaranlagen
(grün)
• Beratung zu einer effizienten Verwaltung der gewonnen Energie:
− Was sind wir? Ein Energie-Consulting-Unternehmen
− Was machen wir? Wir beraten und unterstützen an den richtigen Stellen
− Wir müssen ein System/Software/Algorithmus entwickeln, welcher die effiziente
Verteilung von Energie intelligent steuert

Kunden und Zielgruppe

Wen wollt Ihr mit Eurem Projekt erreichen (Probleme und Bedürfnisse derZielgruppe)?
Was sind Eure wichtigsten Kunden? Was ist Eure wichtigste Zielgruppe?
Welchen Nutzen und welchen Mehrwert haben Kunden durch Euer Angebot und Euer Produkt bzw. Eure Dienstleistung?
Wie könntet Ihr Eure Kunden erreichen? (Gibt es unterschiedliche Kanäle für unterschiedliche Zielgruppen? Welche Kanäle sind am wichtigsten/erfolgreichsten)?
Wie überzeugt Ihr Kunden, Euer Angebot und Euer Produkt bzw. Eure Dienstleistung zu wählen und eventuell auch zu halten? (besondere Angebote, Vorteile etc.)?

• Energieunternehmen (E-ON, Vattenfall usw.)
→ Vorhandene Ressourcen der Kunden analysieren
• Zielgruppe: Unternehmen
• Preisersparnisse, Vermittlung von professioneller Beratung, Gewinnmaximierung
• Direktmarketing = Vertreterbesuche (Vorortbesuche von Mitarbeitern), E-Mail oder
Telefon
• Durch das Angebot der Bereitstellung unseres Algorithmus garantieren wir in den
ersten Monaten eine Kostenersparnis von mind. 2,2% - langfristig bis zu 13,3%;
besonders intensive Kundenbetreuung in den ersten 6 Monaten danach quartalweise
bzw. Auf Anforderung des Kunden

Projektumsetzung

Wie und mit welchen Schritten wollt Ihr Euer Projekt umsetzen?
Welche Strategie habt Ihr?
Welche Ressourcen braucht Ihr dafür und welche sind besonders wichtig (Abhängigkeit von Lieferketten, Marktpreise etc.)?
Kooperation mit weiteren Partner*innen? Was müssen Partner*innen, Zulieferer*innen etc. übernehmen?
Notwendige Mitarbeiter*innen?
Rechtsform?
Standortwahl (Produktion, Verwaltung, Verkauf gegebenenfalls unterschiedlich)?

• Rechtsform = GmbH, später Ziel: AG
• Mitarbeiter = mind. 2 Buchhalter, mind. 8 Außendienstmitarbeiter, CEO; CFO; CTO,
Entwicklungsleiter, mind. 13 Mitarbeiter im Innendienst, Tech-Support (1-2
Mitarbeiter), 2 Marketingmitarbeiter, CFO = head of HR – 1 Mitarbeiter für HR
• Keine Kooperation, da einzigartiges Angebot
• Zentrale Lage in Deutschland (Frankfurt/Main)
→ Persönlichen Kontakt zu Kunden durch die Außendienstmitarbeiter - keine langen
Fahrtwege

Finanzplan

Wie verdient Euer Unternehmen Geld, was sind potenziell stetige Einnahmequellen?
Was sind die größten Kostenpositionen Eures Unternehmens (Gehalt für Mitarbeiter*innen, Ressourcen, Miete etc.)?
Woher bekommt Ihr Startkapital, eine Anschubfinanzierung, eine Förderung (privat/ staatlich, Zurückzahlung)?

• Fixentlohnung der Kunden zzgl. Provision / oder nur Provision
→ Abo-System: Kunden buchen uns als ständige Berater
• Gehalt für Mitarbeiter, Miete
• Einlagen der Gesellschafter; stattliche Finanzierung, welche anteilig zurückgezahlt
werden; Privatinvestoren werden mit Renditen ausgezahlt – in Zukunft: Aktiengesellschaft

Risiken/Hürden und Gegenmaßnahmen

Woran könnte eine Umsetzung scheitern?
Was sind die größten Risikofaktoren Eurer Projektumsetzung?
Wie könnte man diese in der Planung beachten und ihnen begegnen?

• Überzeugung in unsere Idee fehlt bei Kunden
• Zu hohe Kosten
• Fehlende Investoren und Zuschüsse
• Kundenakquise schlägt fehl
• Mangelnde Umsetzungsmöglichkeiten
• Zu viele Aufträge - zu wenig Mitarbeiter
• Die ersten Projekte werden nicht finanziell entlohnt, sondern durch
Marketingaufnahmen des Kunden (Fußzeile auf Rechnung der Kunden (kompletten
Schriftverkehr), Referenz auf unserer Website/Kundenwebsite)
• Imageaufwertung

Konkrete Umsetzung?